在刚刚结束的厦门市2025年建设工程质量管理小组活动成果交流（发布）会上，中交三航局六公司多个来自项目一线的QC小组凭借过硬的成果斩获殊荣，共获评一类成果7项、二类成果5项、三类成果4项，获奖数量与质量均位居本次活动前列，创下历史新高。这些源自实践、精于组织、成于指导的成果，诠释了全员质量创新的价值。

　　厦门市一类成果奖获奖清单每一项成果，都是来自一线的实践经验和智慧结晶。各QC小组立足生产实际，精准识别影响质量、效率、成本等关键问题，以严谨的科学态度和创新的思维方法，运用PDCA循环、统计方法等质量管理手段，深入开展课题攻关。在工余时间，小组成员深入现场调查、收集数据，定期召开小组会议，在“头脑风暴”中集思广益，严格按照活动程序推进每一步，确保了活动的科学性和有效性。

　　在成果总结阶段，各QC小组精心梳理活动过程，提炼关键数据和创新点，制作了逻辑清晰、图文并茂、数据翔实的成果报告和发表材料。在发表环节，小组成员反复打磨讲稿与演示技巧，将核心的价值直观呈现给评委和同行。

　　中交三航局六公司将以此次获奖为契机，持续深化QC小组活动，不断总结推广活动经验并加速成果转化应用，以更高标准、更严要求、更实举措，不断提升工程质量管理水平、提升全员质量管理能力，为推动公司高质量发展贡献更多力量。

　　内容提供｜游建鹏